A Prefeitura de Cuiabá, por meio da Empresa Cuiabana de Zeladoria e Serviços Urbanos (Limpurb), realizou na manhã desta segunda-feira (6) uma reunião com representantes da Associação de Charreteiros de Cuiabá para tratar da organização do ponto de descarte localizado no CPA III, que também serve de sede para a entidade. O encontro foi conduzido pelo diretor-geral da Limpurb, Felipe Wellaton, e teve como objetivo definir medidas para coibir o descarte irregular de resíduos no local e garantir condições adequadas de trabalho aos charreteiros.

Durante a reunião, ficou definido que o espaço permanecerá fechado ao público em geral, com acesso autorizado apenas aos charreteiros cadastrados, atualmente 17, para o descarte controlado dos materiais coletados. A Prefeitura também instalará caçambas controladas, destinadas à separação de recicláveis e resíduos de obras civis, que serão higienizadas semanalmente pelas equipes da Limpurb.

Recentemente, uma força-tarefa da Limpurb removeu cerca de 400 toneladas de lixo que haviam sido depositadas irregularmente na área. Entre o material recolhido estavam restos de construção civil, pneus, vidros, recicláveis, animais mortos e até resíduos provenientes da coleta de lixo comum. Segundo o diretor-geral Felipe Wellaton, a ação faz parte de um esforço mais amplo para regularizar e estruturar os pontos de descarte da capital.

“Cuiabá ainda não possui um ecoponto em funcionamento. Estamos há cerca de seis meses de gestão e esse é um dos desafios que assumimos. Já estamos cobrando a empresa responsável para viabilizar a entrega do primeiro ecoponto da capital”, explicou Wellaton.

O diretor ressaltou que a área do CPA III é utilizada por charreteiros há mais de 30 anos e que o trabalho da Limpurb visa regulamentar a atividade, garantindo que a separação e destinação dos materiais sejam feitas de forma correta e ambientalmente responsável.

“O espaço não funcionará como lixão, mas como ponto de entrada de veículos autorizados para o descarte controlado. A área será organizada com baias e caçambas específicas, mantendo o local limpo e sob controle”, afirmou.

Do ponto de vista administrativo, o local ainda passa por um processo de regularização. A área pertence ao Governo do Estado e precisará ser desmembrada para permitir a operação formal e conjunta entre órgãos municipais e estaduais.

Felipe Wellaton destacou ainda que a intenção da Prefeitura não é encerrar as atividades no ponto, mas sim garantir que ele funcione dentro das normas ambientais e sanitárias. “Nosso foco é dar condições adequadas de trabalho aos charreteiros e manter a cidade limpa, evitando novos bolsões de lixo”, concluiu.

A reunião marca mais um passo da gestão municipal no enfrentamento ao descarte irregular de resíduos e na busca por soluções sustentáveis e integradas para a limpeza urbana de Cuiabá.

A Prefeitura reforça que o descarte irregular é proibido pelo Código Sanitário e de Posturas do Município (Lei Complementar nº 4/1992) e está sujeito a multas que variam de R$ 818,90 a R$ 2.807,03, com acréscimos de até R$ 1.871,35 para cada 1.000 m² de área impactada.

As penalidades variam conforme o tipo de resíduo:

• Resíduos não poluentes: multa de R$ 409,00 a R$ 4.083,00, dependendo da gravidade e reincidência;
• Resíduos poluentes (como pneus, tintas, solventes, óleos usados, entulho e peças mecânicas): infração pode ser leve, grave ou gravíssima, com multas de R$ 149,26 a R$ 1.014.566,53.

Além das sanções administrativas, o descarte de poluentes pode configurar crime ambiental, conforme previsto na Lei nº 9.605/1998.

Como alternativa ao descarte irregular, a Prefeitura disponibiliza gratuitamente o serviço de Cata-treco, que realiza a coleta de objetos inservíveis, como sofás, colchões, móveis e eletrodomésticos. O agendamento pode ser feito pelo telefone (65) 3645-5518 ou pelo WhatsApp (65) 99243-6502. Os materiais recolhidos recebem a destinação adequada no aterro sanitário ou em cooperativas de reciclagem.

A decisão de cancelar o contrato original do BRT em Cuiabá escancarou um grave problema de planejamento: hoje, quem vencer a nova licitação terá que idealizar, projetar e executar ao mesmo tempo, ou seja, não há uma solução plenamente desenhada para as obras. Isso é arriscado, especialmente quando se trata de infraestruturas complexas de drenagem, transporte e mobilidade urbana, em uma cidade sujeita a chuvas intensas e à expansão acelerada.

Todo problema técnico tem solução; o que pesa é o custo. Um sistema concebido há anos dificilmente suportaria os novos volumes de chuva ou o padrão atual de ocupação urbana. A solução passa por redimensionamentos, que incluem aumentar diâmetros, trocar materiais por aqueles que reduzem atritos, modificar inclinações ou usar tubos com melhor desempenho hidráulico, o que pode dobrar a capacidade de escoamento.

Com a aproximação do período de chuvas, o risco se intensifica. Cuiabá enfrentou episódios críticos nos últimos anos: em novembro de 2024, um temporal inundou avenidas, UPAs e hospitais; em janeiro de 2025, fortes chuvas provocaram alagamentos em diversos bairros da capital. Esses incidentes mostram que o sistema de drenagem opera no limite. Com obras abertas, canteiros expostos e redes antigas, a situação pode se agravar sem um plano emergencial de contenção e monitoramento preventivo.

Em engenharia, drenagem e mobilidade são sistemas integrados, então, se um falha, o outro colapsa. Quando o planejamento é fragmentado, o resultado é o caos: ruas interditadas, trânsito travado e prejuízos diretos para quem depende da cidade para trabalhar e se deslocar.

Cuiabá soma 27 pontos críticos de drenagem. As obras em curso, previstas para terminar apenas em 2026, pretendem corrigir parte dessas deficiências, mas a falta de coordenação entre as frentes de trabalho e a ausência de planos claros de mitigação tornam o processo mais penoso para a população.

Durante audiência pública, foi sugerida a criação de um comitê de acompanhamento técnico, com participação do Estado, do município, do Ministério Público, da sociedade civil e das empresas executoras. Essa medida permitiria garantir diálogo, ajustes rápidos e fiscalização efetiva, reduzindo danos e aumentando a transparência no andamento das obras.

Como profissional da engenharia, lembro que é papel dos poderes Executivo estadual e municipal minimizar os danos enquanto se constrói. Obras de mobilidade só se justificam se os benefícios superarem os transtornos e, para isso, é indispensável ouvir técnicos e entidades representativas desde o planejamento até a execução.

Na prática, vem acontecendo o contrário. Segundo sondagem da CDL Cuiabá, 90% dos empresários afirmaram que as obras do BRT afetaram negativamente seus negócios. O levantamento aponta queda média de 36% no faturamento e revela que duas em cada dez empresas precisaram demitir funcionários. Houve ainda redução no fluxo de clientes em 83% dos estabelecimentos.

O IEMT pode e deve atuar como ponte entre o poder público e o conhecimento técnico: oferecer pareceres independentes, simulações hidráulicas, apoio no dimensionamento das drenagens e no projeto de dissipadores de energia, além de propor alternativas menos invasivas e cronogramas escalonados. Mais do que criticar, queremos contribuir, com soluções que tornem Cuiabá uma cidade mais preparada, segura e eficiente.

Por fim, é urgente que o Estado e a Prefeitura abram espaços de participação técnica e social, publiquem cronogramas atualizados, indiquem rotas alternativas e implementem medidas de compensação aos comerciantes afetados. Só assim as obras do BRT deixarão de ser fonte de transtornos e se tornarão um marco positivo de engenharia, planejamento e mobilidade urbana, digno da capital de Mato Grosso.

Rodrigo Senra, presidente do IEMT, engenheiro civil, empreendedor, palestrante e professor MBA de soluções BIM e transformação digital, Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo..

Policiais militares do Batalhão de Rondas Ostensivas Tático Móvel (Rotam) prenderam um homem, de 30 anos, pelo crime de roubo, na manhã desta terça (7.10), em Várzea Grande. O criminoso é suspeito de roubar um veículo HB20 de um motorista de aplicativo na noite desta segunda (6). Com ele, também foi apreendido um simulacro de arma de fogo.

A equipe policial foi acionada após a ocorrência do roubo de um veículo HB20. De acordo com o relato da vítima, que trabalha como motorista de aplicativo, ele aceitou uma corrida no bairro Cohab São Gonçalo em direção ao bairro Ponte Nova.

Ainda na denúncia, o motorista afirmou que, ao chegar no destino, foi surpreendido pelo passageiro que anunciou o assalto utilizando uma arma de fogo. A vítima ainda disse que documentos pessoais, cartões de crédito e um notebook também foram roubados.

Nas diligências do crime, os militares da Rotam receberam informações de que o veículo possuía rastreamento ativo e identificaram que o carro estava em um motel no Jardim dos Estados, ainda em Várzea Grande.

Ao chegar no local, os policiais localizaram o veículo e o suspeito em um dos quartos. Durante a abordagem, o homem portava um simulacro de pistola e foi identificado pela vítima.

Diante dos fatos, o suspeito foi encaminhado para a Central de Flagrantes de Várzea Grande, com material apreendido, para as providências que o caso requer. O veículo HB20 e demais pertences foram devolvidos à vítima.

Disque-denúncia

A sociedade pode contribuir com as ações da Polícia Militar de qualquer cidade do Estado, sem precisar se identificar, por meio do 190 ou 0800.065.3939.

O Governo de Mato Grosso entregou, no início da noite desta segunda-feira (6.10), as obras de reconstrução, ampliação e modernização da sede da Secretaria de Estado de Segurança Pública (Sesp-MT), em Cuiabá.

Com investimento da ordem de R$ 21,4 milhões, em dois anos e oito meses o antigo prédio passou por um processo de transformação.

“Essa não é uma reforma, é uma reconstrução. Mais uma obra necessária para dotar os equipamentos públicos da qualidade necessária para que daqui, da sede desse quartel general, que é isso que a Sesp é, possamos planejar, junto com as demais instituições que compõem as forças, todos os nossos trabalhos e ações”, destacou o governador Mauro Mendes.

“Lembro-me de quando cheguei aqui, em 2019, como governador, e vi as péssimas condições de trabalho que os servidores tinham, com móveis quebrados e muitos funcionários para usar um computador. Estou muito feliz de perceber que hoje finalizamos essa etapa de reestruturação da Secretaria de Segurança com essa nova realidade, com ambientes de trabalho extremamente moderno, tecnológico e confortável”, destacou o governador.

“Os servidores passam 8 ou mais horas no ambiente de trabalho. Então, não tenho dúvida nenhuma de que dotar de infraestrutura os órgãos públicos vai colaborar para uma melhor prestação de serviços ao cidadão e à sociedade. E é isso que nós desejamos”, assinalou Mendes.  

O secretário de Segurança, coronel César Roveri, destaca que o mais importante dessa obra é a melhoria da condição de trabalho dos servidores. “Temos um ambiente corporativo que reflete o selo Diamante em transparência nos serviços prestados à população, concedido pela Controladoria do Estado (CGE), com esse ambiente limpo, salubre e visualmente integrado”, observa Roveri.

De acordo com Roveri, foram mais de dois anos de obras, de melhorias e ampliações e os servidores permaneceram no prédio, sem a interrupção dos serviços, e sem custos com o aluguel de outros prédios .

“Há sete anos faltavam equipamentos, como viaturas, combustível e espaço para o servidor trabalhar. Agora vivemos uma nova realidade na Segurança Pública. Temos o novo prédio da Sesp e policiais equipados com armamentos modernos, sistema de radiocomunicação digital e todas as carreiras foram reestruturadas, da Polícia Judiciária Civil, Polícia Militar, Corpo de Bombeiros e da nossa Polícia Científica”, completa o secretário.

Essa é a primeira grande reforma das instalações da secretaria, cuja sede foi inaugurada há 44 anos, em março de 1981. Todos os projetos foram elaborados integralmente pela equipe de engenharia da Sesp, formada por servidores experientes, residentes técnicos e estagiários

Reconstrução

Além de reconstrução da estrutura antiga, três novas salas de reunião, construção de refeitório, academia e ampliação do estacionamento, as obras também contemplaram infraestrutura e acessibilidade. A nova sede agora dispõe de elevador e sanitários com padrões de acessibilidade em todos os andares, além de um projeto paisagístico com espaço para eventos, jardinagem, mini praças e fontes d’água.

O prédio passou a contar ainda com sistemas de reuso de águas pluviais e de ar-condicionado, reservatórios com capacidade de 20 mil litros, painéis de fotocélula para iluminação externa e dispositivos economizadores de água nos banheiros.    

Totalmente reformulados, os ambientes corporativos são formados por salas com divisórias de vidro, iluminação natural e cores claras, que proporcional a integração entre as equipes.

Outro destaque é a nova fachada da Sesp, desenvolvida e fiscalizada pela própria equipe de engenharia do órgão. O novo design traz um conjunto de vidros refletivos e brises metálicos, que reduzem o calor e aumentam a eficiência energética, consolidando a identidade moderna da instituição.

Solenidade

Cerca de 250 pessoas participaram da solenidade de reinauguração da Sesp, entre servidores, lideranças comunitárias e autoridades dos diversos poderes.

A Secretaria de Estado de Educação de Mato Grosso (Seduc-MT) abriu, nesta terça-feira (7.10), o período para interposição de recursos contra as questões e o gabarito preliminar do processo seletivo das escolas estaduais militares. O prazo segue até esta quarta-feira (8), por meio de formulário eletrônico disponível no link.

Os gabaritos preliminares já podem ser consultados no site oficial da Seduc. Conforme o cronograma divulgado, o gabarito oficial será publicado no dia 14 de outubro, e o resultado final do seletivo será divulgado no dia 24 do mesmo mês.

O processo seletivo, realizado no domingo (5), reuniu mais de 15 mil estudantes interessados em ingressar nas 24 escolas estaduais militares Tiradentes e nas cinco unidades Dom Pedro II. Ao todo, serão disponibilizadas 5.422 vagas para o ano letivo de 2026.

De acordo com a Lei nº 11.273/2020, as vagas serão distribuídas por cotas da seguinte forma: 20% para filhos e dependentes legais de Policiais Militares e Bombeiros de Mato Grosso; 20% para estudantes de famílias comprovadamente hipossuficientes; 5% para o público-alvo da Educação Especial (Paede) e 55% para ampla concorrência.

O período de matrícula dos candidatos aprovados será de 19 a 23 de dezembro de 2025, diretamente na unidade escolar informada no ato da inscrição, com a presença dos pais ou responsáveis legais.

As escolas estaduais militares estão distribuídas em diversas regiões do estado, abrangendo os municípios de Água Boa, Barra do Garças, Canarana, Nova Xavantina, Querência, Cáceres, Confresa, Vila Rica, Diamantino, Nova Mutum, Colniza, Juara, Juína, Peixoto de Azevedo, Cuiabá, Várzea Grande, Pontes e Lacerda, Primavera do Leste, Jaciara, Rondonópolis, Lucas do Rio Verde, Sinop, Sorriso e Tangará da Serra.

O programa Saúde Digital Mato Grosso, da Secretaria de Estado de Saúde (SES-MT), respondeu a 382 casos pelo aplicativo Tele-Estomatologia de janeiro a 30 de setembro deste ano. Desde 1º de agosto de 2023, quando o serviço foi lançado, foram 715 atendimentos, o que demonstra o avanço do programa no Estado.

O serviço de Tele-Estomatologia é realizado por meio de teleconsultoria, em que cirurgiões-dentistas da APS (Atenção Primária à Saúde) podem sanar dúvidas com cirurgiões-dentistas estomatologistas via mensagem de texto, promovendo a discussão de casos, o auxílio no diagnóstico em estomatologia e no manejo dos casos.

“Esta é uma excelente ferramenta de cuidado, eficiência e resolutividade na área de saúde bucal, que é oferecida pelo Governo do Estado para todos os 142 municípios de Mato Grosso”, destacou o secretário de Estado de Saúde, Gilberto Figueiredo.

Segundo a gestora da Saúde Digital, Dra. Vânia Berti, o aplicativo é um marco para o Estado, pois conecta profissionais, fortalece a rede e promove cuidado ao paciente com diagnósticos mais ágeis.

“O serviço já foi utilizado por 66 municípios desde 1º de agosto de 2023, alcançando diferentes realidades, reduzindo distâncias e democratizando o acesso ao especialista. Só no mês de setembro de 2025, foram 41 casos respondidos, o que demonstra a consolidação do serviço e sua crescente relevância no cotidiano das equipes”, afirmou.

Vânia atribui o avanço ao empenho da equipe, aos treinamentos realizados em todo o Estado e à conscientização dos profissionais a respeito da eficiência da Saúde Digital.

O aplicativo tem 513 cirurgiões-dentistas cadastrados em uma rede em constante crescimento e serve para detectar todas as enfermidades bucais, mas principalmente o câncer de boca, que pode ser prevenido e diagnosticado precocemente.

“Ao todo, 15,5% dos casos respondidos tinham suspeita de malignidade, reforçando a importância da teleconsultoria na detecção precoce e no encaminhamento adequado”, acrescentou Vânia.

Avaliação de profissionais

Rafaela Greve, cirurgiã-dentista da Unidade Básica de Saúde (UBS) Jardim Bela Vista, em São José dos Quatro Marcos, e Ingrid Garcia Santos, cirurgiã-dentista da Estratégia Saúde da Família (ESF) Marajoara, em Várzea Grande, elogiaram o aplicativo.

“Facilita nosso diagnóstico, evita encaminhamentos desnecessários e, quando o encaminhamento é necessário, oferece direcionamento claro. Uma ferramenta de grande valor e com retorno rápido”, disse Rafaela.

“Foi de grande importância no auxílio ao diagnóstico da lesão. Mesmo com a prática clínica do dia a dia, muitas vezes surgem dúvidas e inseguranças. O retorno foi ágil e esclarecedor, proporcionando mais segurança para a conduta profissional e trazendo benefícios diretos ao paciente do SUS”, contou Ingrid.

O aplicativo foi desenvolvido pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB), em parceria com o Ministério da Saúde, e disponibilizado ao Estado de Mato Grosso.

Saiba mais sobre o programa

O programa de Saúde Digital em Mato Grosso oferta 42 especialidades médicas em seu ambulatório, nas modalidades de teleconsultoria, teletriagem, teleinterconsulta, teleconsulta e telemonitoramento, além de seis serviços de telediagnósticos, sendo eles: tele-estomatologia, tele-ECG, telerretinografia, tele-espiroometria, teledermatologia e teleraio-X.

Já foram realizados até 1º de outubro de 2025, 520.297 telediagnósticos, 12.518 teleinterconsultas e 11.764 teleconsultorias, com uma economia total gerada de cerca de R$ 270 milhões.

De acordo com o assessor das políticas de Saúde Digital da SES, Diógenes Marcondes, a secretaria já capacitou, neste ano, profissionais de todos os municípios mato-grossenses para a utilização das funcionalidades.

“Temos 3.226 estabelecimentos de saúde cadastrados nos 142 municípios do Estado, além de 41 unidades prisionais e cinco Distrito Sanitário Especial Indígena (Dsei). São, ao todo, 1.691 profissionais cadastrados e treinados para utilizarem o programa Saúde Digital Mato Grosso”, concluiu.

A Secretaria de Estado de Assistência Social e Cidadania (Setasc) abriu inscrições para o sorteio que levará, de forma gratuita, portadores da Carteira de Identificação do Autista a um camarote da Arena Pantanal. O sorteio é válido para a partida do Cuiabá Esporte Clube contra o Novorizontino, que ocorre na próxima quarta-feira (8.10), às 18h. 

A partida é válida pela 31ª rodada do Campeonato Brasileiro da Série B. Os interessados podem se inscrever até às 9h da manhã da terça-feira (7), por meio de formulário disponibilizado no site da Setasc - clique aqui para se inscrever. Um dos campos a serem preenchidos requer o número da Carteira de Identificação do Autista.

O sorteio será realizado na terça-feira (7.10), logo após o encerramento das inscrições, a partir dos nomes inscritos no formulário. Após a realização do sorteio, a equipe da Setasc verifica se o sorteado está inscrito na Carteira de Identificação do Autista. Caso não esteja, um novo sorteio será realizado para ocupar a vaga aberta.

Além da confirmação da inscrição na Carteira de Identificação do Autista, é necessário fazer o cadastro no FacePass para ter acesso à Arena Pantanal.

Carteira de Identificação do Autista 

O documento é emitido de forma gratuita pela Setasc e contém informações específicas e qualificadas da pessoa com Transtorno do Espectro Autista (TEA), o contato de emergência e, caso haja, informações de seu representante legal/cuidador.

O cadastro da Carteira de Identificação do Autista é realizado pelo aplicativo MT Cidadão, na modalidade digital e/ou física (impressa). O prazo para a emissão da carteira digital é de cinco dias a contar do envio da documentação via aplicativo, análise e aprovação pela equipe da Setasc. Já para a emissão da carteira física, o prazo é de até 30 dias.

Mais informações podem ser obtidas pelos telefones (65) 98421-4080 / (65) 3613-5711 ou no site da Setasc.

FacePass 

O cadastramento facial para a entrada na Arena Pantanal é gerido pelo aplicativo FacePass Brasil, empresa responsável pela implantação e desenvolvimento do sistema de reconhecimento facial no estádio. Para se cadastrar, o usuário deve preencher os formulários com informações pessoais e de endereço. O cadastro é feito no site: facepassbrasil.com.br/cadastrar-se 

O Sine Municipal oferece 901 vagas de emprego nesta segunda-feira (6), 28 delas para a área de vendas, uma excelente oportunidade para quem busca uma colocação no mercado de trabalho. As posições disponíveis incluem Vendedor Interno, Consultor de Vendas e Promotor de Vendas, abrangendo diferentes perfis profissionais e níveis de experiência, inclusive com vagas que não exigem experiência anterior, facilitando o ingresso de novos talentos na área comercial.

Os salários iniciais para as vagas de vendedor variam entre R$ 1,5 mil e R$ 2 mil, com a possibilidade de ganhos adicionais significativos via comissões e metas de vendas. Além da remuneração, as empresas oferecem um pacote de benefícios atrativo, que comumente inclui vale-transporte, assistência médica e odontológica, e auxílio-alimentação, proporcionando mais segurança e bem-estar aos colaboradores.

Dentro do total de vagas, há oportunidades reservadas para Pessoas com Deficiência (PCD), reforçando o compromisso com a inclusão no ambiente de trabalho. Os interessados devem verificar os requisitos específicos de escolaridade e experiência para cada vaga e podem obter mais informações sobre como se candidatar nos canais oficiais do SINE Cuiabá ou comparecendo à unidade de atendimento presencialmente na agência para consulta presencial para vagas e pedidos de seguro-desemprego.

O Sine Municipal é gerido pela Secretaria Municipal de Agricultura e Trabalho.

Atendimento

Os interessados devem procurar o Sine, localizado na Travessa Celso Luís M. de Almeida, nº 45, bairro Poção, no prédio da Secretaria Municipal de Agricultura e Trabalho (Smat).

O horário de atendimento é das 8h às 17h.

Mais informações também podem ser obtidas pelo telefone e WhatsApp: (65) 99251-7480.

No local, também é oferecido atendimento ao Microempreendedor Individual (MEI), com apoio para abertura, regularização e encerramento do registro.

Serviços do Sine

O Sine Municipal realiza a intermediação de vagas de emprego e atendimento para solicitação do seguro-desemprego. Para ter acesso ao benefício, o trabalhador deve apresentar os documentos fornecidos pela empresa no momento da rescisão contratual. A solicitação é registrada diretamente no sistema do Governo Federal.

Informações importantes ao trabalhador

Mantenha o cadastro atualizado nos postos do Sine ou por canais digitais.

Consulta de vagas: empregabrasil.mte.gov.br

Solicitação de seguro-desemprego on-line: pelo aplicativo Carteira de Trabalho Digital ou pelo site acima.

Exclusivo para empresas

O Sine também dispõe de canais exclusivos para empresas interessadas em anunciar vagas. O contato pode ser feito pelos telefones:

(65) 3645-7216 ou 3645-7237, WhatsApp: (65) 99255-2450, e e-mail: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo..

Confira as oportunidades

Ajudante de carga e descarga de mercadoria - 05 Ajudante de obra - 02 Analista contábil - 02 Analista de negócio - 200 Analista de suporte técnico - 02 Assistente administrativo (vaga exclusiva para PCD) - 01 Assistente comercial de seguros - 02 Atendente balconista - 20 Atendente de balcão - 01 Atendente de farmacia-balconista - 20 Atendente de lojas de mercados - 01 Atendente de padaria - 07 Auxiliar administrativo - 01 Auxiliar de cozinha - 06 Auxiliar de estoque - 08 Auxiliar de limpeza - 03 Auxiliar de linha de produção - 101 Auxiliar de logística - 51 Auxiliar de operação - 10 Auxiliar de pedreiro - 10 Auxiliar mecânico de refrigeração - 03 Auxiliar operacional de logística - 20 Camareiro de hotel - 02 Carpinteiro - 05 Carregador (armazém) - 01 Comprador - 01 Consultor de venda - 01 Costureira em geral - 02 Cozinheiro geral - 01 Eletricista - 10 Empacotador a mão - 06 Empregado doméstico arrumador - 02 Encarregado de expedição - 01 Engenheiro civil - 02 Estoquista - 02 Fiscal de loja - 04 Frentista - 01 Garçom - 95 Instalador reparador de redes telefônicas e de comunicação de dados - 03 Mestre de obra - 02 Motorista de caminhão - 02 Motorista de caminhão basculante - 65 Operador de caixa - 30 Operador de empilhadeira - 01 Operador de escavadeira - 03 Operador de máquina de construção civil e mineração - 03 Operador de máquina fixa em geral - 01 Operador de motoniveladora - 08 Operador de retroescavadeira - 01 Operador de rolo compactador - 31 Operador de sistema de informática (teleprocessamento) - 02 Operador de telemarketing receptivo - 01 Operador de trator (minas e pedreira) - 04 Pedreiro - 05 Pizzaiolo - 50 Promotor de vendas - 03 Recepcionista em geral - 01 Recepcionista secretária - 02 Recepcionista secretária (estágio) - 01 Repositor de mercadorias - 15 Repositor em supermercado - 15 Serralheiro de alumínio - 05 Técnico de operações e serviços bancários leasing - 02 Tecnológo em logística de transporte - 01 Trabalhador de serviço de limpeza e conservação de área pública - 01 Vendedor interno - 19 Vendedor interno (vaga exclusiva para PCD) - 03

Quem passar pela Praça da República, nesta segunda-feira (6), poderá mais uma vez apreciar e adquirir produtos vindos diretamente do campo, como frutas, verduras, doces, artesanato e comidas típicas. A 5ª edição da Feira da Agricultura Familiar e Solidária será realizada no local, reunindo diversos expositores em uma vitrine das produções que abastecem as feiras livres da capital. O evento é promovido pela Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Turismo, Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico.

A programação das segundas-feiras segue com edições na Praça Alencastro, no dia 10, e na Praça Ipiranga, no dia 20, sempre das 10h às 18h.

De acordo com o coordenador de eventos da Secretaria Municipal de Agricultura, Luís Alberto Rodrigues Leite, a feira contará com novos expositores, motivados pelo sucesso das edições realizadas aos sábados na Rua 13 de Junho, nos dias 20 e 27 de setembro e 4 de outubro.

“A Praça da República recebe mais uma edição da Feira da Agricultura Familiar e Solidária, que tem como objetivo valorizar o trabalho dos pequenos produtores e oferecer à população cuiabana produtos frescos, de qualidade e com origem garantida. A cada edição, abre-se um espaço de oportunidades para os feirantes e agricultores familiares ampliarem suas redes de clientes e fortalecerem seus negócios. Além de gerar renda e estimular o empreendedorismo rural e urbano, a ação incentiva o consumo consciente e o desenvolvimento sustentável”, destacou o secretário municipal de Agricultura, Vicente Falcão.

A organização conta com o apoio das Secretarias Municipais de Meio Ambiente e Desenvolvimento Urbano, Ordem Pública (Sorp), Limpurb, Águas Cuiabá e da Polícia Militar.

A Prefeitura de Várzea Grande celebrou um importante avanço na arrecadação do Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISSQN), consolidando um novo recorde de receita tributária.  Conforme dados da Secretaria Municipal de Gestão Fazendária, o município atingiu a marca de R$ 12.489.023,05 (doze milhões, quatrocentos e oitenta e nove mil, vinte e três reais e cinco centavos) em setembro, sendo esta a maior arrecadação de ISSQN e Simples Nacional da história, superando maio de 2025 com arrecadação de R$ 11.573.982,50 (onze milhões, quinhentos e setenta e três mil, novecentos e oitenta e dois reais e cinquenta centavos).

A prefeita Flávia Moretti (PL) celebrou a marca junto aos servidores e destacou o esforço de todos os auditores e colaboradores da SEGEFAZ. “Vejo esse recorde com orgulho, não só como prefeita, mas também como cidadã várzea-grandense. Parabéns a todos e muito obrigada pelo esforço e pela dedicação de cada um”, disse a prefeita. 
O secretário de Gestão Fazendária, Marcos José da Silva, atribuiu o resultado à credibilidade conquistada pela administração da prefeita Flávia Moretti e do vice-prefeito Tião da Zaeli frente aos contribuintes, como também pelo esforço e dedicação de cada servidor. 

“Esses números demonstram que estamos no caminho certo. A população tem confiado na nova gestão e reconhece o esforço para construir uma nova Várzea Grande, com mais transparência, justiça fiscal e compromisso com o desenvolvimento de Várzea Grande”, frisou Marcos. 

O coordenador de fiscalização do ISSQN, José Carlos Calegari Filho, elencou que este é um tributo que incide sobre os serviços prestados por empresas e profissionais autônomos e parabenizou a equipe de servidores pelo empenho e dedicação. “Nossos colaboradores têm realizado um excelente trabalho na condução das ações fiscais e de cobrança, adotando uma postura mais orientativa e conciliatória. Destaca-se também a atuação de todos os nossos servidores no Programa de Regularização Fiscal 2025, o qual oferece descontos e benefícios para que os contribuintes possam autorregularizar seus débitos”, disse Calegari.