Celebrado em 5 de outubro, o Dia Internacional da Empresa Familiar reacende um debate urgente: o futuro das organizações que sustentam a economia brasileira. Segundo o IBGE, 90% das empresas do país têm origem familiar e são responsáveis por 65% do PIB nacional. No entanto, poucos percebem a ameaça invisível que ameaça que significa resistir ao tempo sem perder a essência.

Estudos recentes mostram que apenas 30% das empresas familiares chegam à segunda geração; 12% à terceira; e menos de 4% à quarta. A transição, quando mal conduzida, leva não só à perda de controle acionário, como à desintegração de vínculos, valores e identidades, aquilo que muitos chamam de a alma da empresa familiar.

Para a consultora Cristhiane Brandão, especialista em governança e sucessão familiar, esse é o ponto central do desafio contemporâneo: “A empresa familiar é um sistema orgânico, com vida própria. Ela nasce de uma história, de uma cultura e de um propósito. A profissionalização é o processo que permite que essa vida continue, sem que a essência se perca.”

A chegada do primeiro gestor externo, segundo Cristhiane, é o verdadeiro “momento de virada”. É também o período mais delicado, marcado por testes de confiança e adaptação cultural. “A contratação de um gestor independente é um movimento de maturidade emocional e cultural. Exige urgência na criação de novos instrumentos de governança que sustentem o crescimento e preservem a identidade do negócio”, explica.

O desafio da integração de lideranças não-familiares em empresas de gestão familiar é evidenciado por números preocupantes: o primeiro executivo externo contratado para um cargo de liderança costuma permanecer, em média, apenas um ano e meio no posto. Essa alta rotatividade não é aleatória; ela é impulsionada por um conjunto de fatores invisíveis e intrínsecos ao ambiente familiar. O sistema familiar estabelecido, a cultura enraizada e, notavelmente, a reação dos colaboradores, que frequentemente tendem a "testar" o novo líder, criam uma pressão complexa. O resultado são custos elevados de recrutamento e um impacto negativo na moral da equipe.

Para mitigar este cenário, Cristina Ohara, associada de RH da Brandão Governança, enfatiza que o sucesso da transição exige mais do que apenas competência técnica; ele depende de um preparo emocional e cultural robusto. A seleção deve ir além dos aspectos técnicos, avaliando a aderência cultural do candidato ao ambiente familiar da empresa.

“Além disso, a liderança familiar deve ser ativamente preparada para receber o executivo. Isso envolve a criação de um sistema de suporte claro, que inclua: definição de objetivos tangíveis, um sistema de avaliação de desempenho bem estabelecido e uma integração minuciosa que abranja o negócio, as pessoas e os processos”.

Ohara defende que o processo deve ser planejado desde o início, com papéis e níveis de autonomia rigorosamente definidos. É crucial delimitar com clareza a fronteira entre "a esfera familiar e a do executivo". Para consolidar a confiança mútua, a especialista sugere a implementação de alinhamentos semanais nos primeiros 90 dias, assegurando que as expectativas de ambas as partes permaneçam alinhadas.

Um exemplo prático de conciliação entre cultura familiar e gestão profissional é o caso da Paula Cravetz, gerente de operações da empresa Futura, que completa 15 anos na empresa onde começou como assistente contábil. Formada em Ciências Contábeis, ela viu no ambiente familiar um espaço de desenvolvimento e liberdade para inovar.

“O diferencial de uma empresa como a Futura é a confiança. Tenho autonomia para propor melhorias, errar, testar e aprender. Aqui, a gente fala com os donos, entende o negócio e trabalha com propósito”, afirma gestora.

Na visão de Cristhiane Brandão, o papel de um terceiro independente, seja consultor, conselheiro ou mediador, é essencial na travessia entre gerações. Ela o define como o guardião do equilíbrio, capaz de impedir que a família se perca nas emoções e que o negócio se afogue em tecnicismos frios. “É ponte, bússola e amortecedor ao mesmo tempo”, resume.

A urgência do tema é reforçada pela pesquisa da PwC (2024), que revela que 43% das empresas familiares no Brasil ainda não possuem planos formais de sucessão. Sem estrutura e governança, a longevidade - e o próprio legado - ficam em risco. Para Cristhiane, “a governança é o elo entre razão e emoção; é o que permite crescer sem romper o fio da identidade”.

Outras Informações

A Brandão Governança atua na formação de conselhos, sucessão familiar e implantação de boas práticas de governança corporativa em empresas familiares em todo o Brasil. Outras informações sobre como estruturar a sucessão, reduzir a rotatividade de talentos e aprimorar a governança de seu negócio. Contatos: www.brandaogovernanca.com.br/ (65) 98126-141.

Policiais militares da Força Tática do 14º Comando Regional apreenderam duas armas de fogo e porções de drogas, nesta quarta-feira (15.10), em Nova Mutum. A ação envolveu dois homens faccionados, que reagiram com tiros à abordagem e entraram em confronto com a PM.

Conforme o boletim de ocorrência, a Força Tática realizava abordagens de rotina em veículos suspeitos na rodovia MT-249, pela Operação Tolerância Zero, e flagrou um Chevrolet Ônix trafegando em alta velocidade, que não parou na barreira montada pelos policiais.

Diante da situação, os militares iniciaram acompanhamento e deram diversas ordens de parada, por meios de sinais sonoros e luminosos da viatura, que foram desrespeitadas pelos suspeitos. 

Após alguns quilômetros de perseguição pela rodovia, o veículo foi interceptado. Os dois suspeitos desceram do Ônix com armas de fogo em punho, apontando em direção aos policiais, que reagiram à ação com disparos, atingindo a dupla.

No local, os militares apreenderam as duas armas de fogo utilizadas pela dupla, sendo um revólver e uma pistola. Além disso, foram apreendidas no carro porções de maconha, cocaína e pasta base de cocaína. 

Os dois homens estavam com sinais vitais e foram conduzidos pela equipe da Força Tática até o Pronto Socorro de Nova Mutum, onde não resistiram e morreram. 

Os suspeitos foram identificados como Jeová Adrian da Silva Campos e Diego da Conceição Semeler, membros de facção criminosa e que somavam juntos 14 passagens policiais por crimes de tráfico de drogas, roubo, porte ilegal de arma, sequestro e cárcere privado, lesão corporal, entre outros.

A equipe da Força Tática fez o registro do boletim de ocorrência e tomou todas as medidas cabíveis que o caso requer.

Estudos recentes feito por cientistas brasileiros confirmaram o potencial de um exame de sangue para o diagnóstico do Alzheimer. As análises apontam o bom desempenho da proteína p-tau217 como o principal biomarcador para distinguir, por meio desse exame, indivíduos saudáveis de pessoas com a doença. O objetivo das pesquisas, apoiadas pelo Instituto Serrapilheira, é levar os estudos para o Sistema Único de Saúde (SUS) para uso em larga escala.

Segundo Eduardo Zimmer, pesquisador da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), apoiado pelo instituto, atualmente no Brasil existem dois exames capazes de identificar o Alzheimer: o exame de líquor, um procedimento invasivo no qual é feita uma punção lombar utilizando uma agulha bem fina; e o exame de imagem (tomografia). Antes disso, a única forma de detectar a possibilidade da doença era o exame clínico, normalmente feito por um neurologista que fazia diagnóstico baseado nos sintomas do paciente.

“Tanto o exame de líquor quanto a tomografia podem ser solicitados pelo médico para o diagnóstico da doença de Alzheimer assistido por biomarcadores. O problema é que quando pensamos num país como o Brasil, continental, com 160 milhões de pessoas que dependem do SUS, como vamos fazer esses exames em larga escala? Uma punção lombar necessita de infraestrutura, experiência e normalmente é o neurologista que faz. Já o exame de imagem é muito caro para usar no SUS em todo o país”, afirmou.

A pesquisa, assinada por 23 pesquisadores, incluindo oito brasileiros, analisou mais de 110 estudos sobre o tema com cerca de 30 mil pessoas, confirmando que o p-tau217 no sangue é o biomarcador mais promissor para identificar a doença de Alzheimer. Além de Zimmer, o estudo conta com Wagner Brum, aluno de doutorado e membro do grupo de pesquisa na UFRGS, como coautores.

Pesquisador brasileiro Eduardo Zimmer, da UFRGS, participa de estudo sobre diagnóstico do Alzheimer - Foto Instituto Serrapilheira/Divulgação

Os resultados foram obtidos em análises de 59 pacientes e os testes foram comparados com o “padrão ouro”, o exame de líquor, apresentando alto nível de confiabilidade, acima de 90%, padrão recomendado pela Organização Mundial da Saúde (OMS). Segundo Zimmer, ao mesmo tempo um grupo de pesquisadores do Instituto D’Or, no Rio de Janeiro, e da UFRJ (Universidade Federal do Rio de Janeiro), os professores Sérgio Ferreira, Fernanda De Felice e Fernanda Tovar-Moll, devolveram um estudo praticamente igual e com os mesmos resultados.

“São duas regiões diferentes do país, com genética e características socioculturais completamente diferente e o exame funcionou muito bem”, destacou.

Atualmente, o diagnóstico precoce da doença de Alzheimer é considerado um dos principais desafios de saúde pública no mundo. De acordo com a OMS, aproximadamente 57 milhões de pessoas no mundo vivem com algum tipo de demência — dessas, pelo menos 60% têm o diagnóstico de Alzheimer. No Brasil, o Relatório Nacional sobre Demência, de 2024, estima cerca de 1,8 milhão de pessoas com a doença. A previsão é que o número pode triplicar até 2050.

Baixa escolaridade

No estudo, os cientistas identificaram que a baixa escolaridade parece acentuar mais a doença, reforçando a hipótese de que fatores socioeconômicos e educacionais impactam no envelhecimento do cérebro.

“A baixa escolaridade é um fator de risco muito importante para o declínio cognitivo, ficando acima de idade e sexo. Fizemos esse estudo no Brasil e o primeiro lugar disparado é a baixa escolaridade. No contexto biológico, a gente entende que o cérebro que é exposto a educação formal cria mais conexões. É como se a gente exercitasse o cérebro que fica mais resistente ao declínio cognitivo”, ressaltou o pesquisador.

SUS

O diagnóstico por exame de sangue já é uma realidade na rede privada. Testes realizados no exterior, como o americano PrecivityAD2, são oferecidos no Brasil a um custo que pode chegar a R$ 3,6 mil. Embora apresentem alta precisão, seu preço elevado reforça a importância de desenvolver uma alternativa nacional e gratuita.

O pesquisador explicou que, para que o exame chegue ao SUS, primeiro é preciso entender se ele vai ter a performance necessária. Em segundo lugar estabelecer a estratégia e a logística para a inclusão no SUS.

“Precisamos de várias avaliações para entender onde as análises serão feitas, quando esses exames vão ser utilizados, que população será beneficiada, se vai acelerar ou não o diagnóstico no SUS”, disse.

Entretanto, antes de chegar a essa etapa ainda há um caminho a ser percorrido, o que dificulta colocar uma estimativa dessa disponibilidade. Os resultados definitivos estarão disponíveis em cerca de dois anos. Apesar de a doença ser mais frequente em pessoas com 65 anos, serão iniciados estudos em pessoas com mais de 55 anos.

“Vamos começar os estudos com indivíduos com mais de 55 anos, porque sabemos que existe uma fase que a gente chama de pré-clínica da doença de Alzheimer, que é quando a doença começa a se instalar, mas o indivíduo ainda não tem sintomas. A ideia é conseguirmos mapear também a prevalência desses indivíduos”, acrescentou Zimmer.
 

De acordo com o Instituto Serrapilheira, a pesquisa foi publicada na revista Molecular Psychiatry, e os resultados foram reforçados em revisão internacional publicada em setembro, no periódico Lancet Neurology.

Mais de R$ 2,8 milhões em máquinas, equipamentos e veículos foram entregues nesta quarta-feira (15.10) pelo Governo de Mato Grosso à Prefeitura de Várzea Grande, em mais uma ação voltada ao fortalecimento da agricultura familiar. Os investimentos, realizados por meio da Secretaria de Estado de Agricultura Familiar (Seaf-MT) e Assembleia Legislativa, beneficiam 1,8 mil famílias de 23 comunidades rurais do município, garantindo melhores condições de produção, renda e qualidade de vida no campo.

Com essa nova entrega, Várzea Grande soma R$ 7 milhões em investimentos estaduais nos últimos seis anos e dez meses, resultado de um trabalho contínuo de fomento à produção de pequena escala, incentivo à autonomia dos agricultores e modernização da infraestrutura rural.

A Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Desenvolvimento Rural Sustentável recebeu dois caminhões truck caçamba basculante (12m³), avaliados em R$ 638 mil cada; uma pá carregadeira (R$ 333 mil); um perfurador de solo (R$ 960); uma Pick-up Hilux (R$ 230 mil); uma Pick-up Montana (R$ 130 mil); duas retroescavadeiras (R$ 303 mil cada) e um trator cabinado de 110 cv (R$ 262 mil), totalizando R$ 2,84 milhões em investimentos diretos.

Os equipamentos atenderão comunidades como Sadia I e III, Dorcelina Folador, Rio dos Peixes, São José da Vista Alegre, Capão das Antas, Umuarama, Limpo Grande, Passagem da Conceição, Manto Verde, Capão Grande, Pai André e Santana, entre outras.

O vice-governador Otaviano Pivetta ressaltou que a agricultura familiar é uma das prioridades do Governo do Estado e que investir em equipamentos é investir em pessoas. “O objetivo do Governo é entregar as máquinas para que os municípios possam direcionar onde elas são mais necessárias. É uma forma de impulsionar a agricultura familiar, dar condições para que o empreendedor do campo possa trabalhar melhor, produzir mais e melhorar de vida”, destacou.

A secretária de Estado de Agricultura Familiar, Andréia Fujioka, destacou que cada entrega representa um passo a mais na transformação social das famílias rurais. “Esses investimentos significam dignidade e esperança. Cada trator, caminhão ou equipamento entregue representa mais produtividade e renda para quem vive da terra. Nosso compromisso é continuar levando políticas públicas que valorizem o pequeno produtor e fortaleçam o campo com assistência técnica, crédito e apoio contínuo”, afirmou.

O diretor-presidente da Empresa Mato-grossense de Pesquisa, Assistência e Extensão Rural (Empaer), Suelme Fernandes, reforçou que a ação integra uma política de Estado voltada à permanência das famílias no campo e ao fortalecimento das cadeias produtivas locais. “A Empaer tem trabalhado lado a lado com a Seaf e os municípios para que cada comunidade rural tenha condições reais de crescer e se desenvolver. Não é apenas sobre máquinas, é sobre garantir que o produtor tenha meios de prosperar e permanecer na sua terra com orgulho”, afirmou.

Desde 2019, a Seaf já havia destinado R$ 3,9 milhões em investimentos para Várzea Grande, com a entrega de dois caminhões refrigerados, um caminhão basculante, três veículos pick-up, patrulhas mecanizadas, hortas solidárias e a implantação do viveiro do Centro Ecológico Municipal de Recreação e Lazer Bernardo Berneck.

Um incêndio de grande proporção atingiu, no fim da tarde de quarta-feira (15.10), o barracão que funciona como depósito da Prefeitura de Várzea Grande onde eram armazenados equipamentos, móveis e documentos de três secretarias do município, como, Secretaria de Administração; de Educação, Cultura, Esporte e Lazer, e de Saúde. O barracão fica localizado na Avenida Júlio Campos.

O fogo começou por volta das 16h10, na parte externa rente ao muro do imóvel, e rapidamente se alastrou para o interior do galpão, destruindo todo o material armazenado no local.

O prédio é locado pela Prefeitura desde 2018. No local, havia desde bens patrimoniados — novos, seminovos e inservíveis — até documentos antigos, arquivos administrativos, prontuários e equipamentos diversos.

De acordo com informações, havia servidores no local no momento em que o fogo começou. Eles tentaram conter as chamas, mas, devido à intensidade do incêndio, não conseguiram impedir a propagação. Nenhum deles ficou ferido. O Corpo de Bombeiros foi acionado imediatamente após o sistema de monitoramento da Secretaria de Saúde ter identificado o início das chamas. As equipes permaneceram no local por volta das 20h, realizando o trabalho de combate ao fogo e o rescaldo, para eliminar qualquer risco de reignição, mas, por volta da meia noite, as chamas voltaram, mas foram contidas novamente pelos bombeiros.

As causas do incêndio ainda serão investigadas. Um boletim de ocorrência foi registrado, e a perícia será realizada para apontar as possíveis origens e responsabilidades pelo incidente. Segundo informações, uma empresa vizinha ao barracão também foi atingida pelas chamas.

A prefeita Flávia Moretti e a secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon, junto com assessores e servidores da pasta, estiveram no local acompanhando os trabalhos das equipes. Muito emocionadas com o ocorrido, ambas lamentaram as perdas e destacaram o compromisso da gestão em seguir trabalhando pela reconstrução e reposição dos equipamentos danificados.

“Foi um momento muito difícil para todos nós. Lamentamos profundamente o que aconteceu e pedimos que as causas sejam devidamente apuradas. Vamos continuar firmes, trabalhando para repor o que foi perdido e garantir que os serviços à população não sejam afetados”, declarou a secretária Deisi Bocalom.

Servidores da Secretaria de Saúde também acompanharam a operação, auxiliando o Corpo de Bombeiros com informações sobre o espaço e os acessos ao imóvel. A Secretaria informou que ainda vai levantar o valor total dos prejuízos.

O governador Mauro Mendes anunciou, nesta quarta-feira (15.10), que o Governo do Estado vai distribuir 25 mil ingressos gratuitos para o público acompanhar a etapa inédita da Stock Car em Cuiabá, que será realizada entre os dias 13 e 15 de novembro, no Autódromo Internacional de Mato Grosso, no Parque Novo Mato Grosso.

“Vamos distribuir entre 20 e 25 mil ingressos gratuitos para a população. Todas as arquibancadas são de propriedade do Estado e serão disponibilizadas sem nenhum custo, tanto para os treinos quanto para as provas. Teremos um sistema de cadastramento para garantir que os ingressos cheguem às pessoas que queiram assistir”, afirmou o governador.

A etapa da BRB Stock Car Pro Series será a primeira corrida noturna da categoria com iluminação de padrão internacional no Brasil, marcando a inauguração oficial da pista do autódromo, construído dentro dos parâmetros da Federação Internacional do Automobilismo (FIA) e da Federação Internacional de Motociclismo (FIM).

Além do acesso gratuito às arquibancadas, Mauro Mendes também garantiu transporte de graça para as pessoas que não tiverem condições de ir ao autódromo com veículo próprio.

“Já alinhamos isso com o prefeito Abílio e teremos ônibus que vão sair do centro de Cuiabá até o parque, pensando naquelas pessoas com menos condições”, explicou.

Além da Stock Car, o evento ainda contará com provas da TCR South America Banco BRB e da Turismo Nacional, atraindo equipes e visitantes de diversas regiões do país. 

“Nós teremos um autódromo com padrão internacional. A iluminação permitirá provas noturnas, o que coloca Mato Grosso na rota dos grandes eventos do automobilismo nacional e internacional”, destacou Mendes.

Mauro destacou a importância de mais esse evento no parque para a atração de turistas, geração de empregos e para a imagem de Mato Grosso em todo o Brasil e exterior. 

“Somente nas equipes envolvidas são cerca de mil profissionais. Isso movimenta hotéis, bares, restaurantes, transportes e gera uma grande atividade econômica. Estamos consolidando Mato Grosso como um destino de eventos. Isso ativa a economia, atrai novos investimentos e projeta o nosso estado para o Brasil inteiro”, pontuou.

O Parque Novo Mato Grosso será o maior centro multieventos da América Latina e já tem outros grandes eventos confirmados ainda esse ano, como o Natal, o Réveillon e o Campeonato Brasileiro de Skate.

Também participaram do anúncio o CEO da VICAR, responsável pela Stock Car e demais modalidades, Lincoln Oliveira; o presidente da Confederação Brasileira de Automobilismo, Giovanni Guerra; o deputado estadual Valmir Moretto; o prefeito de Diamantino, Chico Mendes; os secretários de Estado Fabio Garcia (Casa Civil), David Moura (Cultura, Esporte e Lazer) e Laice Souza (Comunicação); e o presidente da MT Par, Wener Santos.

A nova pista

Localizado no Parque Novo Mato Grosso, o traçado de Cuiabá será a 23ª pista diferente a receber uma prova da BRB Stock Car Pro Series ao longo de 46 anos de história. Até o momento, o Autódromo Victor Borrat Fabini, na cidade uruguaia de El Pinar, havia sido o último local inédito a ser visitado pela categoria, em 2024.

O traçado cuiabano foi projetado seguindo normas esportivas e de segurança da Federação Internacional do Automóvel (FIA) e Federação Internacional de Motociclismo (FIA), as duas entidades mundiais do esporte a motor, atendendo assim também aos parâmetros das Confederações Brasileiras de Automobilismo e Motociclismo (CBA e CBM). Com 4.500 metros de extensão no traçado misto e 2.800 no anel externo, a pista completa tem um total de 13 curvas: nove à direita e quatro à esquerda. A reta de largada/chegada possui 670 metros, mas a maior é a reta oposta, com 750.

A Câmara Municipal de Várzea Grande, por meio de seu presidente, vereador Wanderley Cerqueira (MDB), reforça neste mês de outubro o compromisso com a valorização, o cuidado e a defesa da mulher várzea-grandense. O Outubro Rosa é mais do que uma campanha de conscientização sobre a importância da prevenção e do diagnóstico precoce do câncer de mama — é também um chamado à reflexão sobre o papel da mulher na sociedade e a necessidade de protegê-la em todas as esferas.

“Falar de Outubro Rosa é falar de amor, de autocuidado e de respeito à vida da mulher. É lembrar que a prevenção salva vidas, mas também que precisamos garantir que cada mulher viva com segurança, dignidade e liberdade”, destacou o presidente Wanderley Cerqueira.

A campanha, que mobiliza instituições e a sociedade civil em todo o país, busca incentivar o exame preventivo, a mamografia e o acompanhamento médico regular, além de promover ações de acolhimento e empoderamento feminino. No entanto, o cuidado com a mulher vai além da saúde física: passa também pela defesa contra qualquer forma de violência.

Em Mato Grosso, casos de feminicídio e agressões domésticas ainda representam uma grave realidade social. Nesse sentido, o Legislativo municipal tem se posicionado em apoio a políticas públicas que fortaleçam a rede de proteção à mulher, ampliem o acesso à informação e estimulem o combate à violência de gênero.

“Precisamos unir forças para garantir que nenhuma mulher seja vítima de violência por ser quem é. A Câmara de Várzea Grande está de portas abertas para apoiar iniciativas que defendam a vida e a integridade das mulheres”, afirmou Wanderley.

A Câmara Municipal reafirma seu apoio às ações do Outubro Rosa e incentiva toda a população a participar das mobilizações voltadas à prevenção do câncer de mama, ao respeito e à defesa da mulher várzea-grandense.

Manejo adequado e a adaptação genética dos clones são os fatores centrais para se ter uma boa produtividade das florestas plantadas com eucalipto em Mato Grosso. Esta é uma das avaliações feitas por Maurel Behling, pesquisador da Embrapa Agrossilvipastoril. Ele recomendou ainda que o produtor abandone práticas menos eficientes, como o uso de "sobras" de herbicidas e adubos, e adote as novas técnicas para garantir um ciclo de produção otimizado.

Práticas como preparo correto do solo, adubação equilibrada e controle de pragas são decisivas para o bom desenvolvimento dos plantios. “O manejo é o que está, de fato, nas mãos do produtor. É a ferramenta capaz de transformar o potencial da floresta em resultados concretos”, afirmou Behling.

O pesquisador destacou ainda que a escolha de clones adaptados às condições de solo e clima de cada região é fundamental para garantir produtividade. Em parceria com a Arefloresta e outros órgãos, a Embrapa está conduzindo testes de validação em diversas fazendas do estado, com apoio do Fundo Desenvolve Floresta. O objetivo é identificar e disponibilizar aos produtores materiais genéticos superiores.

Behling lembrou que o ciclo de produção do eucalipto, que dura em média sete anos, é capaz de gerar biomassa de alta qualidade para diferentes cadeias produtivas. “O eucalipto está para as espécies madeireiras como o Bombril está para as esponjas de aço: é 1001 utilidades... e atende de pobre ao nobre”, disse, ressaltando o potencial versátil da madeira para atender desde a indústria de papel até a fabricação de peças para tratores e automóveis.

Cheio de detalhes, o processo de produção do eucalipto envolve uma série de etapas bem definidas, iniciando com o planejamento e a implantação da floresta. Em seguida vêm a condução, a manutenção e, posteriormente, a colheita da biomassa e o transporte do material. “Essa cadeia produtiva estruturada garante a entrega de uma matéria-prima versátil, capaz de atender a uma vasta gama de indústrias”, frisou.

Behling, que atua em diferentes projetos como melhoramento genético do eucalipto e na avaliação de sistemas de integração lavoura-pecuária-floresta (ILPF), com foco em sustentabilidade e ganhos de produtividade, destacou ainda que a produção de eucalipto se destaca como alternativa sustentável, por ser renovável e contribuir para a redução de carbono na atmosfera. Para ele, abandonar práticas ultrapassadas e adotar novas tecnologias é o caminho para consolidar a silvicultura como atividade estratégica em Mato Grosso.

A Empresa Mato-grossense de Pesquisa, Assistência e Extensão Rural (Empaer) prorrogou até o próximo dia 20 de outubro a consulta pública que vai embasar a construção do Plano Estratégico 2026-2033, documento que definirá as políticas e prioridades da instituição para os próximos oito anos. A iniciativa busca garantir a participação direta de produtores, técnicos extensionistas, gestores municipais e parceiros institucionais na definição das ações que irão fortalecer a agricultura de pequena escala em Mato Grosso.

Para participar, basta acessar o site da Empaer e clicar no banner disponível na página inicial, que direciona ao formulário digital. “Esta é a chance de manifestação de todos que desejam contribuir com a construção de políticas públicas ou com a forma como a gestão da Empaer acontece. Cada sugestão é essencial para aperfeiçoar nosso trabalho no campo”, explica a chefe do Departamento de Desenvolvimento de Cadeias de Valor da Empaer, Luma Prados.

A elaboração do Plano Estratégico conta com o apoio da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag), que capacita e orienta a equipe técnica da Empaer para garantir a conformidade do documento com as normativas estaduais. O conteúdo resultante da consulta pública também servirá de base para a formulação do Plano Plurianual (PPA) e do Plano de Trabalho Anual (PTA) da empresa. “O Plano Estratégico é o principal instrumento norteador das diretrizes da Empaer, pois define os eixos e áreas prioritárias de atuação, refletindo diretamente no PPA e na PTA”, destaca o diretor técnico em exercício de Assistência Técnica e Extensão Rural (Ater) e chefe do Departamento de Crédito e Políticas Públicas, Dionei Ribeiro.

De acordo com o diretor-presidente da Empaer, Suelme Evangelista, o processo de escuta pública reforça o caráter democrático e transparente da gestão. “Queremos que a Empaer continue sendo uma empresa que ouve, que constrói junto com os produtores e os municípios. O Plano Estratégico é um pacto entre Estado e sociedade para orientar as ações que realmente mudam a vida de quem vive da terra”, destaca.

A secretária de Estado de Agricultura Familiar, Andréia Fujioka, ressalta que o fortalecimento institucional da Empaer é peça-chave para a consolidação das políticas públicas voltadas à agricultura de pequena escala. “A Empaer é o braço técnico do Governo do Estado no campo. É por meio dela que o conhecimento, a assistência e a pesquisa chegam ao produtor. Por isso, ouvir a sociedade nesse processo é garantir que o plano de trabalho dos próximos anos tenha como foco as reais demandas do território”, destaca Fujioka.

A construção do Plano Estratégico é conduzida por um grupo de trabalho formado em parceria com a Seplag, com participação das diretorias da Empaer de Pesquisa e Fomento, Assistência Técnica e Extensão Rural e Gestão Sistêmica, além da Presidência.

A Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Esporte, Cultura e Lazer, realiza no próximo sábado (18), das 8h às 11h, o evento “Xadrez na Praça”, na Praça Alencastro, região central da capital. A iniciativa visa incentivar a prática do xadrez como ferramenta educativa, esportiva e de integração social.

O encontro reunirá alunos, professores e a comunidade em geral em um ambiente de convivência, aprendizado e valorização do esporte como instrumento de desenvolvimento intelectual. A proposta é democratizar o acesso à modalidade, estimulando o raciocínio lógico, a concentração e a socialização entre os participantes.

A programação é aberta ao público e contará com atividades voltadas tanto para iniciantes quanto para praticantes experientes, em uma manhã dedicada ao esporte e à educação.

Além da realização do evento, a Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Esporte, Cultura e Lazer, também mantém ações permanentes de incentivo ao esporte em diferentes modalidades, oferecidas nos espaços esportivos municipais. As aulas são gratuitas e voltadas a públicos de diversas faixas etárias.

As vagas estão distribuídas em quatro categorias: infantil e juvenil: crianças e adolescentes de 7 a 17 anos; Adulto: participantes de 18 a 59 anos; Melhor idade: idosos a partir de 60 anos e Categoria adaptada: modalidades destinadas a pessoas com deficiência (PCDs).

As atividades acontecem em vários espaços esportivos da capital, como o Complexo Poliesportivo Dom Aquino, e os ginásios Verdinho, Lixeira, Tijucal, Quilombo, Paiaguás, além dos centros comunitários dos bairros Cidade Verde, Grande Terceiro e Araés.

Os espaços possuem uma agenda organizada, com 60% dos horários destinados a projetos e aulas promovidas pela Prefeitura e 40% reservados para uso livre da população. No Complexo Poliesportivo Dom Aquino, por exemplo, é ofertada a modalidade de voleibol adaptado, promovendo inclusão e ampliando as oportunidades de prática esportiva para pessoas com deficiência.